Hodnotenie pracovníkov, hodnotiace rozhovory

Hodnotenie pracovníkov vo firme má najčastejšie dve podoby: neformálnu – kde manažér príležitostne hodnotí pracovníka a ide skôr o náhodné situácie, v ktorých priamo posúdi prácu v danom okamihu

Formálne hodnotenie: je racionálne, periodické, vykonáva sa v pravidelných intervaloch a používa pracovné kritéria rovnaké pre danú skupinu pracovníkov

Hodnotenie pracovníkov sa realizuje preto, aby firma obstála v konkurenčnom prostredí. Svoju funkciu plní, len ak je objektívne, spravodlivé a založené na pravdivých údajoch, ktoré sú merateľné, porovnateľné, reálne. Má odhaliť s akým ľudským potenciálom firma disponuje, ale aj pracovníci by mali vedieť ako je s nimi spokojný ich šéf. Ponúkame vám preto systém ako viesť hodnotiace rozhovory, aby sa naplnili tieto ciele.

Ako zistím, že potrebujeme hodnotenie pracovníkov?

Ak chcete zistiť ako pracovníci vykonávajú svoju prácu, ako sa správajú k spolupracovníkom, zákazníkom ...
Ak chcete zistiť a porovnať pracovné výsledky ľudí
Ak hľadáte spôsoby zlepšenia pracovných výkonov a môžete aj ponúknuť cestu ako to dosiahnúť

Čo dosiahnem hodnotením pracovníkov?

Získate možnosť objasniť pracovníkom strategické ciele firmy a zistíte aká je pracovná výkonnosť ľudí, ich motivácia, súdržnosť
Získate možnosť motivovať ich, aby sa aj oni podieľali na dosahovaní konkrétnych cieľov
Poslúži vám to ako podklad pre ich odmeňovanie, odborný rast, pre premyslený postup pri výbere talentovaných ľudí na nové perspektívne miesto a tým si ich aj stabilizujete
Lepšie rozmiestnite pracovníkov podľa ich výkonnosti
Zvýšite aj pracovnú spokojnosť pracovníkov, vyjadríte tak, že máte o ľudí záujem

Čo mám spraviť ak chcem od Vás hodnotenie pracovníkov?

Kontaktujte nás a ponúkneme Vám možnosti spolupráce, ktoré môžu riešiť Vaše požiadavky v tejto oblasti.
Ponúkame vám odborníkov na proces hodnotenia, prípravy na hodnotiace rozhovory, môžete k tomu využiť aj psychologickú diagnostiku, alebo koučing pre manažérov, ktorí ešte nerealizovali hodnotenia pracovníkov