Koučing

Koučovanie je proces, spolupráce kouča s manažérom, zameraný na hľadanie optimálnych riešení, rozuzlenie problémov, nachádzanie nových pohľadov a väzieb, hľadanie alternatívnych riešení, variánt. Proces koučovania ujasňuje spôsob riešenia, vedie k prijatiu rozhodnutia, dovádza manažérov k záverom, navrhuje akčný plán, alebo spôsob realizácie rozhodnutia. Prínosom je podpora rozvoja produktívnych vzťahov prinášajúcich výsledky.

Koučing Hlavným cieľom koučovania je viesť manažérov k prehodnoteniu seba samých a svojho správania, aby sa tak ich každodenná manažérska práca rozvíjala a mala účinný dopad. Koučovanie spočíva na detailnej znalosti ľudskej komplexnosti, ktorá umožňuje analyzovať správanie v rôznych situáciách a preto spoločnosť PERSON ponúka vysokokvalifikovaných koučov, psychológov, ktorí sú zárukou poskytnutia kvalitného koučovacieho porcesu pre manažérov.

Ako zistím, že potrebujeme koučing?

Ak chceme pomôcť individuálne svojim manažérom v ďalšom profesnom raste a v rozvoji jeho manažérskych kompetencií
Ak nechceme stratiť výkonnosť a efektívnosť
Ak spoločnosť nedisponuje človekom, ktorý by realizoval interný koučing

Ako prebieha koučing?

Kouč dáva predovšetkým otázky na riešený problém, či prejednávanú problematiku, ponúka možnosť pozrieť sa na veci z iného pohľadu, násjť väzby a súvislosti, ktoré sa nevzali v prvom pláne do úvahy. Kladie často aj nepríjemné otázky tak, aby sa koučovaná osoba musela zamyslieť nad riešením, väzbami, dopadmi a pod.. Ponúka aj svoj pohľad na riešený problém, svoje skúsenosti, podporuje nachádzanie ďalších alternatívnych riešení.

Témy koučovania: ide o to, aby si na prvom stretnutí kouč a manažér dohodli a vyjasnili proces spolupráce, oblasti a témy koučovania, časový harmonogram. Témy sú obvyklé tieto:

Oblasť vzťahujúca sa k riadeniu spoločnosti, vedenie pracovníkov, stratégia, riešenie konkrétnych postupov apod.

Doporučujeme kombináciu riešenia strategických /dlhodobých / záležitostí a operatívnych problémov. Tému alebo oblasť koučovania si vyberá koučovaná osoba- manažér. Ide o témy, ktoré sú pre koučovaného manažéra súčasnou alebo perspektívnou prioritou.

Čo dosiahnem vhodným koučingom?

Pri koučingu sa môže dosiahnúť:

objavuje potenciál
vytvára stratégiu pre daný cieľ a dané prostredie
vytvára plán tréningu alebo opravné akcie
asistuje, motivuje, podporuje
analyzuje výsledky a ťažkosti

Kouč nie je špecialista v odbore podnikania koučovanej osoby, naopak je úplne nestranný a nezaujatý, preto je možné nachádzať nové a efektívnejšie cesty.

Čo mám spraviť ak chcem od Vás koučing

Kontaktovať našu spoločnosť, premyslieť si ,aké manažérske kompetencie by sa mali rozvíjať
Vybrať manažérov, ktorým poskytne firma túto formu manažérskeho rozvoja.